Ao atingir a marca de três décadas, a Arrazantty decidiu que celebrar sua trajetória também significava redesenhar o futuro. Em um setor como o da moda fitness — onde prazos são cada vez mais curtos e o padrão de qualidade é inegociável — a empresa entendeu que crescer exigiria mais do que experiência acumulada; era preciso evoluir processos.

O ponto de partida foi um olhar atento para dentro da operação. Etapas que antes eram conduzidas de forma manual começaram a revelar limites claros de escala, previsibilidade e controle. Entre elas, o descanso da malha — essencial para estabilizar o tecido antes do corte — consumia o mínimo de 24 horas e ainda deixava margem para variações.

E foi na Delta Máquinas Têxteis que a Arrazantty encontrou um parceiro para dar um salto de eficiência. “Qualidade não é mais um diferencial, é obrigação. Inicialmente, queríamos resolver o processo de descanso da malha, que ainda era artesanal. Mas o atendimento, o suporte e as entregas da Delta nos fizeram avançar para outras soluções, que agregaram mais agilidade no fluxo produtivo, redução de perdas e um padrão de qualidade mais estável”, afirma Renan Wernz Tolotti, CEO da Arrazantty.

A primeira aquisição foi a relaxadeira RLX 600, que transformou completamente essa etapa do relaxamento da malha: o que antes levava dias, passou a ser feito em poucos minutos e trouxe um efeito direto na produtividade e na qualidade final do produto. Com a estabilização dimensional acontecendo de forma rápida e controlada, a empresa eliminou problemas recorrentes, como o encolhimento após o corte, por exemplo.

“Trabalhamos com malhas com alto percentual de elastano, que têm tendência ao encolhimento. A relaxadeira encerra esse processo, pois só segue para o corte o que está 100% dentro dos parâmetros técnicos. Isso reduz retrabalho, melhora o aproveitamento e nos dá muito mais controle sobre o que estamos entregando”, explica Vanessa Ferrari, coordenadora de qualidade da companhia.

A confiança no resultado levou a Arrazantty a dar o próximo passo: incorporar também a revisadeira de malhas e tecidos ao processo produtivo. Com o equipamento, a empresa passou a realizar uma inspeção completa da matéria-prima antes do corte, com mapeamento de falhas e aferição automática de indicadores como metragem, gramatura e rendimento.

Os investimentos consolidaram na empresa a lógica de decisões orientadas por dados e processos mais previsíveis. Para a Delta, esse movimento reflete uma transformação mais ampla na indústria têxtil. “O que vemos na Arrazantty é um exemplo claro de como a tecnologia impacta diretamente o resultado do negócio. Não se trata apenas de automatizar etapas, mas de garantir consistência, reduzir variáveis e permitir que a operação evolua com mais inteligência”, afirma Fábio Kreutzfeld, CEO da Delta.